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      1. 自治區國資國企“合規管理推進年”系列報道
        來源:新疆國資委政策法規處   日期: 2022-04-06 瀏覽次數:977

        新業集團召開2022年法治工作會議暨

        “合規管理推進年”啟動大會

        近日,新業集團召開了2022年法治工作會議暨“合規管理推進年”啟動大會。集團公司黨委書記、董事長萬征出席會議。集團公司總法律顧問楊博作了年度法治工作報告,分析了法治工作面臨的使命任務,并從“制度體系建設與執行再加力、防范化解風險措施再完善、對所屬企業法治建設指導監督再強化、合法合規性審核工作力度再加大、訴訟案件管理工作再規范、法治宣傳教育工作水平再提升、法治隊伍建設再加強”等七個方面部署2022年法治工作重點任務。

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        會議強調,全集團要認真執行集團公司法治建設與“合規管理推進年”專項活動部署,為集團公司落實新戰略、推進改革攻堅、高質量發展提供堅實有力的法治保障,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

        集團公司黨委副書記、總經理郭蕙榮主持會議。集團公司副總經理李天佑、董事會秘書劉根康、安全總監蔣亞峰、總部機關全體員工,能化公司、創投公司、沃疆集團、萬順暢公司主要領導在主會場參會,所屬各企業中層以上人員在分會場以視頻形式參會。


        新投集團開展“合規管理推進年”系列活動

        為深入貫徹習近平法治思想,全面踐行依法治疆戰略部署,落實自治區國資委監管企業“合規管理推進年”工作會議精神,3月25日,新投集團召開“合規管理推進年”啟動會暨合規培訓會。會議由集團公司黨委副書記、副總經理陳世忠主持,集團公司黨委書記、董事長王健出席了會議。

        會上,黨委委員、董事、副總經理、總法律顧問張玉對2022年的法治工作做出部署安排。張玉強調要堅持“一企一策”,明確任務目標、主要措施、責任主體、組織保障,在開展具體工作時,一要與時俱進,結合業務實際,圍繞上位法的變化發展要求,夯實企業合規管理制度根基;二要積極探索,健全企業合規管理運行機制;三要明確合規組織架構,管理職責分工,守住“三道防線”。要把合規工作作為全年重點工作推進,并認真做好考核評價工作。

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        集團公司黨委書記、董事長王健在總結中強調:作為國有企業必須把強化合規管理放到貫徹落實習近平法治思想的高度來認識,放到落實自治區黨委全面依法治疆戰略部署的全局來安排,放到保障企業高質量發展的層面來推動。2022年確是新投集團“合規管理推進年”,希望各部門、各企業認真落實各項通知要求,認真學習《自治區國資委監管企業合規管理指引(試行)》《關于開展自治區國資委監管企業“合規管理推進年”的通知》,做到上下貫通,從領導、決策、執行、監督等層面明確管理職責,結合實際,統籌謀劃、精心組織,聚焦重點任務,把握關鍵環節,確保合規管理工作全面覆蓋、落地見效,力爭通過一年努力,推動全集團合規管理能力水平進一步提升,以實際行動堅決捍衛“兩個確立”,忠誠踐行“兩個維護”,以高水平合規保障高質量發展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

        集團公司黨委班子成員、總經理助理、集團本部中層、各全資(控股)企業主要負責人在主會場參會;各全資(控股)企業分管法務、合規、風控的負責人及相關工作人員以視頻形式在分會場參會。

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        新疆農牧投集團召開“合規管理推進年”啟動會

        3月25日,新疆農牧投集團召開“合規管理推進年”啟動會,深入學習貫徹習近平法治思想,認真落實自治區黨委全面依法治疆戰略部署,進一步傳達自治區國資委監管企業“合規管理推進年”工作會議精神,安排部署新疆農牧投集團年度合規管理體系建設工作。集團黨委副書記、總經理劉愛華出席會議并作總結講話,黨委委員、紀委書記陳中煜宣布成立合規管理體系建設領導小組及職責,并宣貫《新疆農牧投集團2022年度合規管理體系建設方案》重點內容,黨委副書記、工會主席木拉提·柯賽江主持會議。

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        會議強調,要進一步提高政治站位,深刻領會合規管理工作的重要性。加強合規管理是貫徹習近平法治思想,落實法治國企建設的具體行動;是落實集團戰略定位,助力企業高質量發展的強大保障;是企業主要負責人履行法治建設第一責任人職責的重要內容;是適應監管要求、順應合規管理趨勢的重要舉措。會議指出,2022年是自治區國資委監管企業“合規管理推進年”,集團上下要把握時機,統籌謀劃、精心組織,聚焦重點任務,把握關鍵環節,推動合規管理取得積極成效。

        會議以“現場+視頻”形式召開,集團公司、所屬二級單位中層以上管理人員、三級單位領導班子成員參加會議。

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        ???????新能源集團召開企業合規管理專題培訓會

        近日,新能源集團舉辦企業合規管理專題培訓會,旨在進一步推動集團合規管理體系建設,加快提升依法合規經營管理水平,著力打造法治國企,有效防范合規風險,保障企業持續健康發展。會議由集團黨委委員、副總經理艾斯哈爾·茹孜主持。

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        培訓由新疆天陽律師事務所李大明律師針對企業依法合規運作管理進行了專題講座。他從合規體系建設、依法合規管理重點事項、合規管理組織運行等方面進行了詳細講解。

        會議強調,全體員工在工作中強化合規意識,履行合規義務;強調合規管理員要學習法律知識,運用到實務,識別、評估風險,制定對應策略,切實發揮合規管理作用。

        近年來,集團積極響應自治區國資委開展企業合規管理工作部署,建立和完善“強內控、防風險、促合規”全面融合的合規管理體系,陸續印發《新能源集團合規管理辦法》《新能源集團“合規管理推進年”工作方案》等制度文件,做好合規理念宣導,創造守法依規氛圍,加強自我監督、自我管理、自我整改的治理方式,全面融合內部控制體系。

        培訓會以現場培訓與釘釘視頻分會場的形式召開,集團黨委領導班子、各所屬企業領導班子、本部各部門負責人、集團企業合規管理員百余人參加會議。

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        新疆交建投公司召開“合規管理推進年”啟動會

        近日,新疆交建投公司召開“合規管理推進年”啟動會,專題學習自治區國資委“合規管理推進年”啟動會議精神,引導黨員職工深刻領會精神實質和豐富內涵,扎實做好改革發展穩定各項工作,強化法治思維、合規管理,推動企業高質量發展。公司黨委書記沈金生主持會議。

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        會議要求,要以“合規管理推進年”為契機,強化合規管理意識,健全合規管理組織體系和制度體系,組織成立合規委員會,規范合規風險防控流程,加強和完善內控管理,開展合規風險排查,落實合規保障措施,不斷強化制度執行,以促進依法經營管理為重點,全面落實合規管理工作,推動“合規管理推進年”工作成果更好地轉化為治理效能。

        會議根據疫情防控工作要求,采取“主會場+視頻分會場”實時、同步的形式召開,公司領導班子成員、總部中層領導干部,各子公司黨組織書記及分管合規經營的領導共20余人參加現場會議,各子公司領導班子成員、中層領導干部共150余人參加視頻會議。


        新疆交投集團安排部署“合規管理推進年

        全力推進企業合規管理

        為深入貫徹習近平法治思想,踐行全面依法治疆戰略部署,落實自治區國資委監管關于企業“合規管理推進年”工作會議精神,3月28日,新疆交投集團召開“合規管理推進年”工作推進會,總結工作、分析形勢、部署任務。集團公司黨委書記、董事長、總經理孫澤強出席會議并講話。

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        會上,集團公司黨委委員、董事、副總經理胡明英傳達了《關于開展自治區國資委監管企業“合規管理推進年”的通知》和《新疆交投集團公司“合規管理推進年”實施方案》,要求各所屬公司和集團總部各部門嚴格按照《通知》《方案》的要求,緊密結合公司經營特點和運行實際,切實增強責任感、緊迫感、使命感,采取有力措施,落實工作責任。

        會上,集團公司黨委書記、董事長、總經理孫澤強指出,合規是企業持續健康發展的基石,新形勢下做好合規管理工作,對集團公司實現“雙一流”建設目標,高質量推進“投、融、建、管、養、運”各項工作具有重要作用。集團上下要提高政治站位、找準職責定位、擔當創新作為,把強化合規管理放到貫徹習近平法治思想的高度來認識,放到落實全面依法治疆戰略的全局來部署,放到保障企業高質量發展的層面來推動,力爭通過一年努力,推動全集團合規管理能力水平進一步提升,以實際行動堅決捍衛“兩個確立”,忠誠踐行“兩個維護”,以高水平合規保障高質量發展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

        會議以現場加視頻形式召開。集團公司相關領導、部門負責人、在烏子(分)公司領導及集團總部工作人員在主會場參會;其余子(分)公司領導及人員在各分會場參會。主會場及分會場共計400余人參加了會議。

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        新疆金投召開“合規管理推進年”工作部署會

        近日,新疆金投召開“合規管理推進年”工作部署會議,深入學習貫徹習近平法治思想,認真落實自治區黨委全面依法治疆戰略部署,傳達自治區國資委“合規管理推進年”工作會議精神,加快推動“法治金投”建設,統籌推進合規管理工作。黨委書記、董事長黃新麗出席會議并作重要講話,會議由黨委副書記、總經理武憲章主持。

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        會議要求,一要把握新形勢、新要求,增強合規管理的責任感緊迫感。堅持以習近平法治思想為指導,進一步深化法治國企建設,守住安全發展底線、防范化解重大風險,推動國有企業持續穩健發展。二要緊盯目標、抓住關鍵,推進合規管理取得新突破。按照“一企一策、重點突破、全面推進、鞏固提升”的總體思路,穩步實現“合規制度完善、合規體系健全、合規運行穩健、企業健康發展”的基本目標,樹立系統思維,從頂層設計著手,明確各方職責,融入公司治理,夯實合規管理制度根基,完善運行機制。三要強化領導、狠抓落實,確保合規管理工作在各級子公司得到層層落實。

        會議強調,合規管理要深度融入企業生產經營、改革發展,融入企業運營流程,運用信息化手段,將合規要求融入規章制度制定、經營決策、生產運營等各環節、全流程,實現合規風險可視、可知、可控。融入業務崗位職責,確保員工有效理解企業合規目標,自覺遵循合規要求,做到時時合規、處處合規、事事合規。融入現有管控體系,與風控、內控、法務、審計、紀檢監察等職能相統籌、相銜接,努力實現管理資源有機融合、管理效益最大化。

        總部中層以上管理人員、子公司經營班子成員、總法律顧問和法律事務部門人員參加了會議。

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